Toàn cảnh mức độ sẵn sàng chuyển đổi số tại Việt Nam: FDI, doanh nghiệp lớn trong nước và DNNVV – cơ hội, thách thức và chiến lược thích ứng.
Bối cảnh chuyển đổi số tại Việt Nam 2025
Chuyển đổi số đã và đang trở thành trụ cột quan trọng trong chiến lược phát triển kinh tế – xã hội của Việt Nam. Năm 2025 được coi là giai đoạn bản lề, khi Chính phủ đặt mục tiêu đưa Việt Nam trở thành quốc gia số, với hạ tầng số hiện đại, nền kinh tế số chiếm tỷ trọng lớn trong GDP và hệ sinh thái đổi mới sáng tạo phát triển mạnh mẽ. Trong bối cảnh đó, các doanh nghiệp – từ tập đoàn FDI, doanh nghiệp nội địa quy mô lớn, cho đến các doanh nghiệp vừa và nhỏ (DNNVV) – đều buộc phải bước vào hành trình chuyển đổi số nếu không muốn bị bỏ lại phía sau.
Tuy nhiên, mức độ sẵn sàng của từng nhóm doanh nghiệp lại có sự khác biệt đáng kể. Các doanh nghiệp FDI thường sở hữu tiềm lực tài chính và công nghệ mạnh, song lại đối diện thách thức trong việc hòa nhập văn hóa quản trị địa phương. Doanh nghiệp nội địa lớn và trung bình đã bắt đầu xây dựng chiến lược chuyển đổi số, nhưng còn thiếu chiều sâu và tính đồng bộ. Trong khi đó, DNNVV – vốn chiếm tới hơn 97% tổng số doanh nghiệp tại Việt Nam – lại linh hoạt, dễ thích ứng nhưng lại yếu về vốn, nhân lực và hạ tầng công nghệ.
Việc phân tích, đánh giá mức độ sẵn sàng chuyển đổi số giữa ba nhóm doanh nghiệp này không chỉ giúp nhận diện rõ điểm mạnh, điểm yếu, mà còn đóng vai trò quan trọng để định hình chiến lược phát triển phù hợp. Đây là nền tảng để doanh nghiệp bứt phá, đồng thời cũng là cơ sở để các cơ quan quản lý hoạch định chính sách hỗ trợ.
