• Đọc thêm về bài phỏng vấn: Chuyển đổi số không đồng nghĩa với tăng trưởng doanh thu trong thời gian ngắn
– Trong một buổi chia sẻ gần đây, FSI chọn lựa mô hình “Start Smart – Scale Fast”. Theo ông đánh giá, FSI đã chọn được cho mình một “Start Smart” – Khởi đầu thông minh – đó là triển khai module quản lý kinh doanh và số hoá quy trình tác nghiệp nội bộ. Vậy bước tiếp theo là Scale Fast, FSI đã thực hiện như thế nào?
Trong thời gian qua, FSI vẫn tiếp tục chọn lựa và đưa các quy trình, nghiệp vụ truyền thống lên online. Khi đã thử nghiệm thành công ở quy mô nhỏ, FSI đã nhanh chóng cho nhân rộng mô hình ra toàn hệ thống theo đúng định hướng thừa thắng xông lên – Scale Fast – Nhân rộng thần tốc.
Nhờ đó, nếu như đầu năm 2019, FSI còn chưa có quy trình nào thực hiện online, thì đến hết 31/12/2019, 80% các quy trình của FSI đã chạy trên đám mây, có thể tải app trên nhiều thiết bị như máy tính và smartphone, giúp lãnh đạo và nhân viên dù ở đâu, giờ nào cũng có thể tương tác, triển khai công việc thuận tiện, minh bạch.
Giao diện thiết kế báo cáo của module trên app mobile, PC
– Và để đạt kết quả như vậy, có phải FSI đã đầu tư đội ngũ phát triển R&D rất đông và kèm theo đó là chi phí lớn?
Với quan điểm thử – sai – học hỏi – làm lại – sai – thử – đúng… chúng tôi tổ chức phát triển phần mềm theo mô hình Agile nên nguồn lực không quá tốn kém mà sản phẩm được đưa ra nhanh chóng và khi có vướng mắc cần sửa cũng sửa thì lại linh hoạt ngay.
Về hạ tầng phần cứng, phần mềm bản quyền chúng tôi quy hoạch tổng thể rồi đầu tư theo giai đoạn, đôi khi cũng tận dụng các dự án để đàm phán mượn, xin hỗ trợ của các đối tác để tối giản chi phí.
Mô hình Agile – phương thức phát triển phần mềm linh hoạt, được ứng dụng trong quy trình phát triển phần mềm.
Đồng thời, quan điểm của FSI là tự học tự làm, chỉ thuê ngoài phần nào quá khó, nên chi phí cũng tiết kiệm nhiều. Bởi thực tế, so với các tập đoàn công nghệ lớn trên toàn cầu, chúng tôi chỉ là công ty bé, nên cần chăm chỉ và nỗ lực hơn rất nhiều.
Bên cạnh đó, FSI cũng đã tìm được cho mình những sự hỗ trợ về cả vấn đề kỹ thuật, công nghệ của nhiều đối tác.
Năm 2019, FSI đã rất vinh dự trở thành Sliver Partner của hãng công nghệ hàng đầu thế giới Microsoft tại Việt Nam. Với thành công này, FSI đã nhận được từ hãng Micrsoft gói tài trợ phần mềm bản quyền trị giá gần 100 ngàn USD. Ngoài Microsoft, FSI còn nhận được sự hỗ trợ khác từ hãng phần mềm bảo mật Kaspersky, hãng công nghệ VM Ware, Oracle… . Nhìn chung các hãng công nghệ luôn có chính sách hỗ trợ rất tốt cho các doanh nghiệp tiên phong ứng dụng công nghệ vào hoạt động sản xuất kinh doanh.
FSI là Sliver Partner của ông lớn Microsoft
– Được biết trong các năm vừa qua, FSI cũng đã tham dự và đạt nhiều giải thưởng trong các cuộc thi công nghệ lớn. Ông có thể chia sẻ một chút về hoạt động này của bên mình?
Vẫn với tinh thần “nhà nghèo vượt khó”, chúng tôi chọn lựa các cuộc thi công nghệ lớn, uy tín để tham dự bởi các cuộc thi này quy tụ rất nhiều giám khảo, các chuyên gia đầu ngành công nghệ tham dự. Được dự thi là có cơ hội được các chuyên gia góp ý cho hoàn thiện thêm sản phẩm của mình.
Sau mỗi cuộc thi chúng tôi lại nghiêm túc tiếp thu và hoàn thiện sản phẩm nên đến năm 2019, sản phẩm Hệ thống số hóa D-IONE của FSI đã xuất sắc nhận được giải 3 Nhân tài Đất Việt tại hạng mục công nghệ thông tin triển vọng. Phần mềm quản trị tài liệu Doceye đạt giải thưởng Chuyển đổi số Việt Nam 2019 do Hội Truyền thông số Việt Nam trao tặng , và nhờ đó FSI cũng vinh dự trở thành top 10 doanh nghiệp có năng lực công nghệ 4.0 xuất sắc.
Đây là mốc son đánh dấu sự nỗ lực không ngừng của FSI trong hành trình chinh phục “chuyển đổi số” với những phần mềm, giải pháp được chính chúng tôi nghiên cứu, xây dựng và triển khai.
Hệ thống số hoá thông minh D-IONE xuất sắc đạt giải Nhân tài Đất Việt 2019
– Rất cám ơn ông về phần chia sẻ của mình, vậy với mô hình “Start Smart – Scale Fast” FSI đã lựa chọn, việc chuyển đổi số của FSI sẽ sớm thành công chứ?
Chuyển đổi số không phải là một việc có thể hoàn thành trong một sớm, một chiều, thậm chí nó còn khiến chúng tôi phải trải qua nhiều khó khăn, thách thức, song với những kết quả ban đầu đã cho thấy đó là một hành trình đem lại nhiều lợi ích cho FSI, và cũng rất thú vị. Chúng tôi có niềm tin với mô hình “Start Smart – khởi động thông minh và Scale Fast – Nhân rộng thần tốc” việc chuyển đổi số của FSI sẽ thành công không xa.
Xin cảm ơn ông và chúc FSI sẽ sớm hoàn thành việc chuyển đổi số để thành công hơn nữa!
